Manager brauchen mehr Zeit zum Spielen

Text: Joachim Zischke

Viele Manager sind keine guten Spieler, wenn es um die intuitiven Qualitäten geht, welche im Spiel der neuen Märkte und der Globalisierung gefordert werden. Das Managerspiel Der Struwwelmanager von Joachim Zischke, führt spielerisch zu neuen Denk- und Handlungsansätzen und zur Überprüfung des eigenen Standpunkts.

Märkte, Kundenbedürfnisse und Technologien verändern sich permament und mit zunehmender Geschwindigkeit. Die Welt des Business wird immer irrationaler. Wer als Manager überleben will, benötigt ganz neue, andere Qualitäten. Am erfolgreichsten ist, wer zwar einen seriösen Ausbildungs- und Erfahrungshintergrund mitbringt, zugleich aber als Spielmacher mit einer lockeren, spielerischen und dynamisch von Spass und Freude geprägten Spielkultur seine Aufgaben wahrnimmt und in der Lage ist, Kollegen und Mitarbeiter begeisternd zu neuen Ufer zu führen. Wie können Manager diese Spielstufe erreichen, das Vertrauen in die eigene Intuition, die Lust zur Kreativität und den Mut zum blitzschnellen Handeln?

Was Spielen vermag

Ein Spiel, spannend eingesetzt und psychologisch unterstützt, kann diese neuen Anforderungen und Bewusstseinsebenen erschliessen und wirksam im alltäglichen Handeln verankern.

Vier Bereiche sind es, auf das sich das Spielziel konzentrieren sollte:

Spielen Spielen bedeutet, aus der Routine ausbrechen. Spielen erlaubt ein Entdecken, Experimentieren, ohne die Konsequenzen des wirklichen Lebens fürchten zu müssen. Spielen bedingt Rollenwechsel und bedeutet damit Perspektivenwechsel. Neue Situationen stellen neue Anforderungen, bringen so neue Lösungen zutage. Spielen bewegt und belebt.

Erleben Das Mitmachen und Miterleben vermittelt die im Geschäftsalltag eher unbekannten, unsachlichen Gefühle wie Überraschung, Staunen und Begeisterung. Gemeinsames spielerisches Erleben ordnet menschliche Beziehungen neu, verbessert und vertieft sie.

Freuen Freude steigert die Kreativität, baut Stress ab und löst Tabus auf. Freude verbindet die Sinne, den Körper, die Emotionen und den Verstand. Eng mit Freude verknüpft ist der Humor, die perfekte Stimulans gegen Frust und Burnout. So entstehen erfrischende und belebende Spielräume, in denen sich Arbeiten viel schneller und effizienter erledigen lassen.

Kommunizieren Überall, wo Menschen gut miteinander reden können, wo ein offenes und ehrliches Miteinander geübt wird, entwickelt sich ein enormes Potenzial an Inspiration und Exzellenz. Im Spiel entstehen Ideen mit konkreteren Details, als wenn nur darüber in Sitzungen verhandelt wird. Die Zielsetzung und Zusammenarbeit von Teams vertiefen sich. Schließlich: Kommunikation schafft Vertrauen, bildet Transparenz.

Das Managerspiel

Kommen Ihnen die folgenden Herren vielleicht irgendwie bekannt vor: Kaspar Suppe, Hans Luft, Robert Flieger, Daum Lutscher oder Philipp Zappel? Nun, das sind die Figuren, denen Sie im Der Struwwelmanager von Joachim Zischke begegnen. Mit ihren besonderen Eigenschaften und Eigenarten spiegeln diese Herren die Befindlichkeiten und Situationen des modernen Managers. Es ist ein Spiel, das die Grenzen der Macht, aber auch die Möglichkeiten der Kommunikation aufzeigt und die Dimensionen der Persönlichkeit erlebbar macht: Mut zum Stolpern, zum Irrtum, sich in Szene setzen und eine Rolle spielen, eigene Ressourcen entdecken und anzapfen, mit dem ganzen Menschen denken und agieren. Und so lautet die Aufgabe für jeden Spieler auch:

• Erkenne und nutze Deine Potenziale
• Schaffe ein Netzwerk aus guten Beziehungen
• Baue ein schlagkräftiges Team auf
• Besetze möglichst viele Terretorien
• Setze Dich an die Spitze
• Werde der neue Struwwelmanager

Die alten Erfahrungen des Spielens können — psychologisch gestützt und in einen Spielprozess umgesetzt — tatsächlich ganz neue Erfahrungen in der Kommunikation, im Umgang mit Menschen und in der Lebensfreude bewirken. Spielerisch.

Veröffentlicht am 03. Februar 2009