Editorial — Spielen

Text: Joachim Zischke

Liebe Leser,

wann haben Sie das letzte Mal gespielt? Ich meine, im Büro oder in Ihrem Unternehmen? Sie können sich nicht erinnern? Ach, das Spielen ist in Ihrem Unternehmen nicht gestattet? Schade. Doch Hilfe naht: DIALOGUS Magazin liefert Ihnen in dieser Ausgabe viele Argumente, Hinweise und Links, die Ihnen helfen können, das Spiel(en) in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Irrational, aber wahr: Wer heute im beruflichen Alltag erfolgreich will, benötigt ganz neue Qualitäten. Es genügt nicht mehr, einen seriösen Ausbildungs- und Erfahrungshintergrund mitzubringen. Spielmacher sind gefragt, die mit einer lockeren, spielerisch-dynamischen, von Spaß und Freude geprägten Spielkultur ihre Aufgaben im Beruf wahrnehmen. Wie können Sie diese Spielstufe erreichen, das Vertrauen in die eigene Intuition und Kreativität gewinnen und blitzschnelles, fast schon intuitives Reagieren erlernen?

Im Spiel. Denn ein Spiel, sinnvoll eingesetzt und psychologisch unterstützt, kann diese neuen Anforderungen und Bewusstseinsebenen erschliessen und wirksam im alltäglichen Handeln verankern. Vier Bereiche sind es, auf das sich das Spielziel konzentriert:

Spielen

Spielen bedeutet, aus der Routine ausbrechen. Spielen erlaubt ein Entdecken, Experimentieren, ohne die Konsequenzen des wirklichen Lebens fürchten zu müssen. Spielen bedingt Rollenwechsel und bedeutet damit Perspektivenwechsel. Neue Situationen stellen neue Anforderungen, bringen so neue Lösungen zutage. Spielen bewegt und belebt.

Erleben

Das Mitmachen und Miterleben vermittelt die im Geschäftsalltag eher unbekannten, unsachlichen Gefühle wie Überraschung, Staunen und Begeisterung. Gemeinsames spielerisches Erleben ordnet menschliche Beziehungen neu, verbessert und vertieft sie.

Freuen

Freude steigert die Kreativität, baut Stress ab und löst Tabus auf. Freude verbindet die Sinne, den Körper, die Emotionen und den Verstand. Eng mit Freude verknüpft ist der Humor, die perfekte Stimulans gegen Frust und Burnout. So entstehen erfrischende und belebende Spielräume, in denen sich Arbeiten viel schneller und effizienter erledigen lassen.

Kommunizieren

Überall, wo Menschen gut miteinander spielen können, wo ein offenes und ehrliches Miteinander geübt wird, entwickelt sich ein enormes Potenzial an Inspiration und Exzellenz. Im Spiel entstehen Ideen mit konkreteren Details, als wenn nur darüber in Sitzungen verhandelt wird. Die Zielsetzung und Zusammenarbeit von Teams vertieft sich. Schliesslich: Kommunikation bildet Transparenz und schafft Vertrauen.

Wenn Sie mehr über’s Spielen erfahren möchten, lesen Sie einfach weiter. Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen dabei. Und: Spielen Sie bald mal wieder.

Die nächste Ausgabe von DIALOGUS Magazin Gehen erscheint am 1. Mai 2008.

Herzlichst

Herausgeber und Chefredakteur

Links zu kommunikativen Bürospielen:
BüroBoule
Bürogolf

Veröffentlicht am 03. April 2008